La innovación de alta calidad se basa en el liderazgo transformador

El talento es la base de la innovación y esta es la base de la creación de bienestar económico y social. Por ello es urgente entender cómo se crean organizaciones innovadoras y cómo se gestiona el talento en estos nuevos entornos.

La gran cuestión es ¿Como ser una organización innovadora? La innovación no debe tanto centrarse en conseguir nuevos productos, mercados, I+D, nuevas tecnologías o procesosgrupo_ufo1 como en crear un tipo de cultura, una nueva forma de hacer, que cree espacios donde todas las personas de la organización puedan innovar.

Las empresas que logren atraer y retener a las personas creativas e innovadoras y creen estos entornos sobrevivirán, el resto no lo hará. En el nuevo escenario las empresas necesitan de la valentía para pensar distinto; la innovación exige del coraje para actuar de forma diferente y olvidarse de los viejos modelos de gestión que enferman y exterminan a nuestras organizaciones. Y los nuevos modelos tienen como protagonista al líder transformador que es el que es capaz de gestionar de una forma revolucionaria el talento de la organización. Lee el resto de esta entrada »

Tres características del líder

En Estados Unidos hay un ranking  anual  “America’s Best Leaders” , una selección de personas públicas (deportistas, políticos, científicos, empresarios, etc.) que se caracterizan por su Liderazgo. Lo interesante de este premio no es tanto conocer quienes son los premiados del 2008,  como conocer los criterios que se utilizan para su selección, porque nos da criterios muy simples para plantearnos  ¿Qué caracteriza a un Líder?. Lee el resto de esta entrada »