Los nuevos valores que mueven el talento

millenialsLas nuevas herramientas tecnológicas 2.0 no son el motor de la revolución de las organizaciones 2.0., lo son los nuevos valores que  mueven los nuevos procesos de gestión del talento. Pero estos nuevos valores escasean en los directivos y empleados actuales que, en general, han envejecido demasiado rápido.

Para muchos es es necesario que se incorporen nuevos trabajadores  los millennials  para impulsar el motor del cambio que ayude a transformar nuestras organizaciones en las nuevas organizaciones 2.0. con una gestión de la inteligencia colectiva y del talento acorde con los nuevos paradigmas.

Curiosamente para otros  estas nuevas generaciones son considerados como “poco adaptados al mercado laboral” o “poco realistas”. Son las extrañas paradojas  de una sociedad en rápida transición.

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La ética hacker: nuevas formas de entender el trabajo

Con un cierto tono espiritual algunos afirman que ha llegado el momento de la liberación, de dejar de ser títeres en manos de otros, cadenaspues ahora se dan las circunstancias que permiten el diseño activo de la propia vida laboral. Emprendedores o microempresarios son  protagonistas de esta una nueva realidad laboral donde por fin se puede asumir la responsabilidad de “tu carrera” y aprendizaje laboral. Hablar del trabajo es hablar de pasión, trascendencia o sentido de por vida. Se habla del trabajo como fuente de felicidad y autorrealización como valores que asumen cada vez más las nuevas generaciones, que quieren “quitarse las cadenas de la seguridad” del trabajo rutinario y precario que ofrece nuestra decadente realidad laboral actual.
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Otros afirman, con un cierto tono apocalíptico, que la globalización y la mercantilización de las relaciones laborales provocan una elevada flexibilidad de las condiciones laborales, la externalización de muchas funciones, temporalidad y autoempleo en un mercado laboral precario. El  ajuste constante entre demanda y oferta provocará una elevadísima obsolescencia profesional en un nuevo mercado laboral que expulsará constantemente a más profesionales a un paro cada vez menos protegido y más insolidario en un entorno de inseguridad constante.

Intraemprendedores: sistematizar la innovación

Ahora que nadie discute que la innovación es la principal fuente de competitividad, hay dificultades para determinar quienes deben ser los responsables para impulsarla especialmente para los proyectos más arriesgados: la innovación disruptiva.

¿Qué se suele hacer ante este tipo de proyectos cada vez más frecuentes? Se opta por destinar a personas con características de liderazgo especiales para los proyectos más significativos, pero se suele hacer de forma no sistematizada.

Pero si el éxito empresarial depende de estos los procesos de innovación complejos, no se deberían sistematizar este tipo de proyectos y sus protagonistas ¿Podemos sistematizar el éxito?

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Éxito en emprendedores y microempresarios

Un 80% de la economía depende de algo que apenas damos importancia: los microempresarios. Aunque sean la base de la economía son los eternos olvidados. Los mantienen en el olvido sindicatos, patronales, gobierno o escuelas de negocio, incluso las leyes,… se diría que siempre pensadas para otro tipo de empresas. Pero su éxito, es el éxito de nuestra economía y, su éxito, como en la gran empresa está vinculada, a la innovación.

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Jóvenes líderes y emprendedores

Este es el lema de la Federación Mundial de emprendedores, la JCI (Joven Cámara Internacional), jcicon los que compartí parte de mi fin de semana hablando de Liderazgo Transformador y con los que aprendí una lección valiosa: un emprendedor no se diferencia de un intraemprendedor, comparten un mismo espíritu: el espíritu emprendedor. Lee el resto de esta entrada »

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Yes we can (if we dream)

En mi experiencia como coach he descubierto como muchas personas subestiman su capacidad de cambiar sus competencias, desconocen su potencial de cambio personal. Sin embargo, la Flexibilidad Personal que nos permite incorporar nuevos hábitos y conocimientos es una característica fundamental para cualquier profesional  que quiera tener éxito Lee el resto de esta entrada »

Resucitar el Espíritu emprendedor

Cuando hablamos del Liderazgo Transformador y del espíritu emprendedor a veces parece que hablamos de ilusiones, de algo que debería ser, pero aparece cómo imposible resucitar en muchos espíritus que duermen en la atonía que imponen muchas de nuestras organizaciones. Aunque llevo años intentado sistematizar de qué depende este espíritu (mediante competencias) hace unos días aprendí una estimulante lección. Lee el resto de esta entrada »