La vida de un libro “Liderazgo Tranformador”

Hace una semana AEDIPE, la asociación de directivos de Recursos Humanos, edito 1200 librodedinitivo2ejemplares para Sant Jordi de mi libro “Liderazgo Transformador” con un prólogo de Ricardo Alfaro, Presidente de Aedipe Cataluña y Dtor. de RRHH de Asepeyo al que agradezco enormemente esta deferencia. Y me dicen que llegó a sus asociados durante la semana pasada. Y que la edición comercial de LID estará en una semana en las librerías.

Un libro al igual que las personas evoluciona, cambia, tiene vida propia y este libro la ha tenido.

Para contaros su vida me basaré en los tres títulos que ha tenido, tres títulos que he ido cambiando a lo largo de los tres años en los que se ha ido gestando. Estos tres títulos son un excelente indicador de la personalidad del libro en cada momento y cómo siendo el mismo libro poco a poco era diferente.

La primera fase de la vida del libro tuvo un primer título fue “Manual de Supervivencia Directiva en la Era de la Innovación” y efectivamente, el objetivo quería ser un libro que debía permitir conocer las herramientas de cambio para incrementar las probabilidades de sobrevivir a la Era de la Innovación donde el cambio es constante, pero donde el fracaso de los cambios organizativos es común. Quería ser una guía para la acción, un libro para aquellos que deben transformar sus organizaciones, que deben llevar sus Ideas o las de otros a la dura realidad de la arena organizativa.

Después de hablar con una amiga Angela Esteller, que era en aquellos momentos editora de Gestión 2000, decidí cambiar ligeramente el enfoque y el segundo título que le puse fue “Liderando la Innovación: siete herramientas del éxito”. Debía hablar más de éxito y el éxito consiste en saber que las organizaciones no cambian, que cambian las personas, que la competitividad empresarial depende cada vez más del liderazgo del talento humano, en saber que gestionamos son empresas que a su forma tienen alma. Y el libro se lleno de aspectos más emocionales. Liderar la innovación y construir el futuro de nuestras organizaciones consiste no sólo partir de estas premisas, sino también en utilizar herramientas, sintetizadas en “El viaje de las Ideas” , una metodología que muestra el viaje que deben recorrer las ideas para hacerse realidad y tener éxito.

Pero, el tercer título y definitivo fue “Liderazgo transformador” que definitivamente me comentó Helena López editora de LID y que supuso otro pequeño cambio de enfoque y que creo que efectivamente responde más a la filosofía última del libro y con el que finalmente me he identificado más. Por que la mayoría de los líderes transformadores que conozco no buscan la supervivencia cómo meta, aunque liderar la innovación exige un alto conocimiento de herramientas para poder sobrevivir. Y por que el éxito no te lo puede garantizar ninguna herramienta, aunque sin duda te pueda incrementar tus probabilidades de forma importante. Buscamos elixires mágicos del éxito, pero los verdaderos líderes hacen lo que tienen que hacer y a veces tienen éxito y a veces no. Si no lo tienen, pueden plantearse cómo hacerlo mejor, pero casi nunca se replantean no haber iniciado el camino que comenzaron. Si, los líderes transformadores también pierden, aunque los más hábiles lo hacen menos frecuentemente y no les importante tanto que ello pase: creen en las causas por las que luchan. Definitivamente, creo que Liderazgo Transformador expresa mejor el espíritu del libro.

Si quieres comprarlo vía internet lo puedes conseguir en:

compraloTambién te invito a que leas algunas opiniones de algunos lectores, para que te puedas formar tu propia opinión:

Bien estructurado y muy claro en sus esquemas de trabajo. Es una perfecta guía que, sí estás preocupado por la innovación y el verdadero liderazgo transformador, has de no sólo leer sino tener en tu mesa como Libro de Consulta obligatorio. María Jesús Pérez.  Secretaria General Aedipe Centro

“Provocador y práctico habla muy lucidamente de la vida secreta de las organizaciones, aportando la dosis adecuada de lenguaje emocional que se consigue engancharte”. Alicia Pomares Gerente de Konsac Human Capital

“Gran trabajo, serio, riguroso y exhaustivo. Es realmente un “Manual de Supervivencia” al que se le puede augurar mucho éxito” Francesc Beltri. Socio de Desarrollo Organizativo de Consultores del Mediterráneo

”Un libro para los auténticos líderes que necesitarán las organizaciones en un futuro no muy lejano. La impecable estructuración del conocimiento que encierra, permite que sus propuestas sean a la vez retadoras, innovadoras y aplicables”. José Manuel de Haro Rble de RRHH de Agbar

”Plantea una hoja de ruta y en cada una de las etapas señala los obstáculos con claridad, sin preocuparse por ser políticamente correcto. En cada etapa notas la experiencia del que ha recorrido el camino unas cuantas veces y esta capacitado para hacerte de guía.” Ramón Gomà Dtor, de Desarrollo Directivo de Caixa Sabadell
 
!Felicidades!, por fin un libro de innovación práctico para empresarios y con rigor. Si no se quiere volver a inventar la rueda, antes de introducir cambios en las empresas su lectura es necesaria, y ahora en los momentos de transformación empresarial que vivimos, aún es más recomendable. Juan Martínez . Subdirector de relaciones con las empresas UPC (EUTIB), experto y profesor de innovación.
 
La pasión con la que ha sido escrito se percibe y te ayuda a pensar, si eres de los que te gusta la acción, que parece posible ponerlo en práctica y desarrollar el liderazgo transformador que hoy tanto hace falta en las Organizaciones.” Rosario Jimenez. Dtora de Desarrollo de Santillana. Grupo Prisa
 
Se anticipó a la crisis y su impacto rupturista que pocas empresas están preparadas para afrontar. Un libro que hará dudar a los guardianes del status quo y a tod@s aquell@s que sienten aversión por cambio y el riesgo, un compañero de viaje que da alas a los que quieren conseguir transformar las ideas en realidades” Martina Bote Dtora. Comexi Group

 

Este libro puede convertirse en un referente de cualquier ejecutivo actual en cualquier tipo de empresa, no es únicamente para Directores de RRHH, sino también para Directores comerciales, de Marketing, financieros, operaciones y, en especial para la Dirección General. Lo que es seguro que lo tendré muy cerca de mi. Pilar Tellez. Dtora de RRHH de Carglass
 
Una valiosa guía sobre el proceso de innovación, que será de gran utilidad para cualquier organización que se plantee competir con éxito en el mercado, certeros consejos con ejemplos reales de los aspectos clave. De obligada lectura para todos los directivos del siglo XXI. Jordi Rivera Dtor General Caixa Sabadell Vida.   

Una respuesta to “La vida de un libro “Liderazgo Tranformador””

  1. Carles Brugada Says:

    Felicitats Virgini!!
    per fi el teu llibre surt a la llum. Quan m’apropi a la llibreria espero trobar-lo. M’agradaria quedar un dia d’aquests amb tu per dinar com altres vegades hem fet i ens posem al corrent de les nostres vides. Coneixes les últimes novetats del Grupo COMSA EMTE??.
    Et faré un truc.
    Carles Brugada.


Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s

A %d blogueros les gusta esto: