Estudio L&I 2010

El Estudio Liderazgo Transformador y Cultura Innovadora una iniciativa 2.0. conozco ninguna empresa que no mida su facturación,  sus costes y beneficios. C

Esta iniciativa pretende que cualquier empresa se pueda diagnosticar de forma gratuita mediante la cumplimentación de un cuestionario que mide la Capacidad Innovadora empresarial. Para ello numerosas instituciones y profesionales difunden el Estudio con el objetivo de obtener una Base de datos importante que permita comparaciones de tipo sectorial o teniendo en cuenta  el tamaño de la empresa. Por esta razón el estudio se alojo en la Cámara de Barcelona, una institución sin ánimo de lucro y que tiene excelentes herramientas de Diagnóstico.pocas  que no hagan estudios de mercado para saber cuál es su posicionamiento o la percepción de sus clientes. Se miden porque se co

¡No te engañes, si no lo mides, no es importante!

No conozco ninguna empresa que no mida su facturación,  sus costes y beneficios. Conozco pocas  que no hagan estudios de mercado para saber cuál es su posicionamiento o la percepción de sus clientes. Se miden porque se considerán aspectos importantes.

Siempre estamos hablando de la Innovación y de lo importante que es para el futuro de nuestras organizaciones, de la importacia de la calidad directiva y de las personas,…. Ya sabes, lo habrás escuchado, es el discurso del Presidente o del Consejero Delegado en la cena de Navidad o en las convenciones, pero que pasa al día siguiente  ¿nadie se acuerda?

¿El liderazgo es importante para tu organización? ¿Es importante para ti? ¿Cómo lo mides? ¿La innovación es una prioridad para tu organización? ¿Cómo la mides?  ¿No es la hora de la acción?.

Modeloinnovacion

Participa en el Estudio 2010

El Estudio de Liderazgo e Innovación se basa en los datos de  una herramienta que pretende medir el DibujoestudiopptLiderazgo y las Cultura innovadora de tu organización. Para diagnósticar, para medir, para actuar. Una herramienta de uso libre al que le han dado soporte numerosas organizaciones: Aedipe, Foro de RRHH, Cámaras de Comercio (Madrid,Barcelona,etc.), Asociaciones empresariales (Foment), Instituciones univeritarias, ACC10 …
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Para conocer el Estudio de Liderazgo e Innovación más profundamente puedes basarte en el que se realizó en el 2008, aunque ha sufrido cambios substanciales, te propongo que te leas el Informe Ejecutivo del Estudio 2008 que se paso en España y Portugal o analiza las características del Estudio 2009.
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Desde Humannova te animamos a participar en la versión del 2009 , se cierra en Diciembre. Los participantes obtendrán un informe personalizado comparando sus puntuaciones con las de la media del Estudio 2010.  El estudio está alojado en la Cámara de Barcelona y siempre estará disponible para que puedas conoces cuál es la Capacidad Innovadora de la empresa.
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Te presento un vídeo para que conozcas mejor sus objetivos.
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Para participar haz Click aquí:    PARTICIPA

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En la actualidad en el Comité Académico están:
- Virginio Gallardo Cordinador del estudio (con mis compañeros de Humannova). Socio Director de Humannova.
- Helena Planes. Consultora de Konsac
- Juan Carlos Pastor. Dtor. del Centro de Liderazgo del Instituto de Empresa
- María Jesús Secretaria General de Aedipe Centro (Madrid) Experta en Intangibles
- Ricard Serlavos. Dtor. del Programa Lead de ESADE
- Juan Martínez Sanchez. Sbtor de Relaciones con las Empresas UPC. Experto en innovación. Otras personas de la UPC que colaboran son- Blanca Martins y Jesus Jorcano,  Rbles del proyecto europeo INCAS y MIKE y  Edna Bravo Dtora. en Capacidad Innovadora de la UPC
- Silvia Girones. Dtora General de Europainnova
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