El talento es el activo fundamental a gestionar por las organizaciones que quieran ganarle la partida al futuro. 
Pero los sistemas que pretenden gestionar el desempeño de las personas se han convertido en rituales burocratizados que tienen un elevado nivel de fracaso respecto a sus objetivos iniciales: potenciar el desarrollo de las personas en relación a nuestra estrategia y tener elementos de juicio respecto a la toma de decisiones.
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La gestión del desempeño no funciona: Tres soluciones
julio 14, 2009 — vgallardoWe can (II): Soñar no es suficiente, planifica, actúa
enero 19, 2009 — vgallardoLas largas vacaciones de navidades seguramente nos sirvieron a muchos para reflexionar sobre como había ido el año que se acabó y seguramente nos hicimos propósitos de cambio personales para nosotros o para nuestras organizaciones. Es bastante habitual que tras periodos de vacaciones nos hagamos nuevos planteamientos que olvidamos sistemáticamente una vez que han pasado unas semanas. !Ahora!, antes que olvides tus planteamientos, te propongo que reflexionemos cómo podemos pasar de los sueños y de los deseos a la acción. Leer el resto de esta entrada »
