Estela Martín Estebaranz de PractiLetter Laboral y de RRHH me entrevisto para la contraportada de su número de octubr
e. Estaban interesados en contarles a sus lectores las impliaciones que tiene la innovación y el papel que juegan las personas. Por lo que adiviné se había leido el libro y conocía las tesis de mi ponencia (me entrevistó en la conferencia que hicimos en la Cámara de Madrid con Aedipe Centro). Os transcribo literalmente la entrevista. Leer el resto de esta entrada »
-
-
-
-
Suscripción
Si te gustan los contenidos del blog, puedes suscribirte al feed de las entradas:
Subscripción Feed
O recibir, si lo prefieres, las últimas actualizaciones a través del e-mail:
Subscripción Mail
La empresa que esta preparando su acta de defunción
noviembre 6, 2009 — vgallardoObsolescencia directiva, tema de un nuevo libro
junio 22, 2009 — vgallardoJunio esta siendo para mí un mes intenso en presentaciones del libro Liderazgo 
Transformador, lo que me permite tener muchas oportunidades para hablar con empresarios y directivos sobre la capacidad innovadora de las empresas. En estos diálogos uno de los mensajes que me llega con más frecuencia es demoledor: ¡Cambien a los jefes!. En nuestros Consejos de Administración y en la Alta Dirección de nuestra compañía hay muchos directivos que no son innovadores y este es nuestro principal freno para avanzar hacia el futuro.
De por qué los cambios empresariales fracasan
mayo 16, 2009 — vgallardoMckinsey es su último Quarterly nos vuelve a recordar una vez más 
lo que todos sabemos: la transformación organizativa mayoritariamente fracasa, en un 70%. Esto es ahora especialmente importante pues todas nuestras empresas tienen proyectos de cambio: vender más con menos promoción, búsquedas de eficiencia, replantearse la organización eliminando costes ¡Esta es la música que suena! Pero estos proyectos mayoritariamente fracasarán. Leer el resto de esta entrada »
La Innovación es acción. Reinventar el management (y los directivos) II
abril 25, 2009 — vgallardo
En el anterior post Reinventar el Management I vimos como una serie de expertos de máxima reputación nos advertían de la necesidad de Innovar en el Management y nos daban 25 ideas. Pero alguno de vosotros me comento que las Ideas son sólo guías, lo difícil es hacerlas realidad. Me comentó que este tipo de Ideas se repiten demasiadas veces y la dificultad es su ejecución. Las ideas sirven de poco, sólo sirven si aplican. Lo relevante es lo que podemos hacer, no las ideas que podamos tener. Por ello el Liderazgo e sobretodo acción. Leer el resto de esta entrada »
La fórmula del éxito del líder
marzo 7, 2009 — vgallardoLas Claves del éxito en los procesos de innovación y en la transformación empresarial son claras, pero la urgencia de un entorno en crisis hace que ahora muchos directivos olviden las normas más elementales que todo líder transformador debe aplicar. 
