Cuando trabajar duro conduce al fracaso: 3 claves de éxito

En nuestra vida, las grandes decisiones las tomamos sin conocer realmente las razones que las provocan; no es posible preguntar a nuestros procesos cerebrales inconscientes qué tipo de información, motivo o emoción es realmente decisiva.  Decía Freud que nuestra mente consciente no controla nuestra forma de actuar sólo nos cuenta un cuento sobre nuestras acciones.

Pero hay principios y valores, “memes”, que desde nuestra infancia son introducidos en nuestros circuitos cerebrales y que están tan extendidos que condicionan nuestro comportamiento profesional. Probablemente el más extendido es que la perseverancia, el esfuerzo, la dedicación,… son la base del éxito.

Nuestras empresas están repletas de directivos con jornadas interminables que buscan ser seguidos y que lo logran con éxito provocando en nuestras empresas jornadas interminables,… para el bien de la empresa, pero que en realidad la conducen a la muerte.

Te propongo sacar este tipo de pensamientos de la semiclandestinidad donde están pues a menudo se convierten en “mentiras” que te pueden hacer fracasar.

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Las 5 emociones que mueven las organizaciones


Probablemente te habrán enseñado que la racionalidad y los números es lo que permite gestionar y hacer funcionar las organizaciones.

Esta no es una mentira más sobre el funcionamiento de las organizaciones es la mentira más peligrosa.

La gestión de las emociones empresariales es la clave del éxito empresarial.

Gestionar el cambio, provocar y acelerar la innovación, la única forma posible de supervivencia empresarial, es básicamente un proceso de gestión de emociones.

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La principal barrera de la innovación está en la mente del directivo

Nos encanta simplificar la realidad, para hacerla más sencilla, nos encanta disponer de pildoras milagrosas que sin complicaciones nos permitan ser más felices, pero los mensajes simples son muy peligrosos.

El nuevo talismán del éxito, espoleado por el auge de la psicología positiva, se llama autoconfianza, la energía en forma de motivación para la superación de objetivos, lo que te permite multiplicar tu rendimiento para llegar donde los demás nunca podrán llegar. Ya lo habrás oído: “La mente puede conseguir cualquier cosa que sea capaz de concebir o soñar… sueña…” Y todos lo sabemos es tan fácil soñar,…es tan fácil tener las manos llenos de deseos,…

Sin embargo los efectos de este nuevo “elixir” del éxito es el responsable del peor de los pecados del directivo que supone la principal barrera de la innovación que destruye implacablemente a las empresas ¿Quién sabe quizás te este afectando a ti? Leer el resto de esta entrada »

Mi mentor me dijo…


Olvídate de todas las “peligrosas” mentiras que te contaron en el MBA. No seas “candido”, palabras como  liderazgo, compromiso o resultados empresariales no tienen ningún sentido para los altos directivos, si estas no sirven para sobrevivir y mantenerse en sus puestos. Sólo la estupidez te puede hacer pensar que los sistemas de RRHH que tú con tanta pasión intentas implantar tienen importancia para ellos. Para ellos realmente son maquillaje. Son sólo sistemas que utilizarán para legitimar su poder y para promover a aquellos que den más poder para su clan y promover las ideas que ellos consideran clave del éxito de esta organización.

Me dijo: nunca debes olvidar que los resultados empresariales no son el fin para los altos directivos, son el medio para ganar y derrotar a sus enemigos. Me dijo: ¡Abre los ojos o morirás pronto! Curiosamente, acertó.

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No pretendía desordenar tu conciencia

Miras a  tu alrededor y ves que todo cambia, se acaba un año y no puedes dejar de pensar en el nuevo año. La magia de nuestra generación es que cada década que pasa somos más libres y tenemos posibilidades de impulsar nuevos proyectos personales, aunque ello nos haga estar en lo que llaman la “paradoja de la elección” , tantas elecciones hacen que tengamos una sensación creciente de incertidumbre que no nos hace más felices. Leer el resto de esta entrada »

We can (II): Soñar no es suficiente, planifica, actúa

Las largas vacaciones de navidades seguramente nos  sirvieron a muchos para reflexionar sobre como había ido el año que se acabó y seguramente nos hicimos propósitos de cambio personales para nosotros o para nuestras organizaciones. Es bastante habitual que tras periodos de vacaciones nos hagamos nuevos planteamientos que olvidamos sistemáticamente una vez que han pasado unas semanas. !Ahora!, antes que olvides tus planteamientos, te propongo que reflexionemos cómo podemos pasar de los sueños y de los deseos a la acción. Leer el resto de esta entrada »

Yes we can (if we dream)

En mi experiencia como coach he descubierto como muchas personas subestiman su capacidad de cambiar sus competencias, desconocen su potencial de cambio personal. Sin embargo, la Flexibilidad Personal que nos permite incorporar nuevos hábitos y conocimientos es una característica fundamental para cualquier profesional  que quiera tener éxito Leer el resto de esta entrada »

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