¿Quieres cambiar de vida profesional? Entrevista a Acambio

acmabioHay muchas personas perdidas en su vida profesional, que no encuentran una salida a un día a día que no les satisface, pero que siguen ahí  esperando un cambio  que no llega. Personas que buscan la realización fuera del entrono laboral por no esperar nada de él, por que no saben cómo cambiar sus circunstancias. Personas que quizás se plantean que existe otra opción profesional mejor, pero que prefieren mirar hacia otro lado para, para sobrevivir a su propia realidad.

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Para ser líder debes saber como tu cerebro te engaña

Nuestro cerebro no está diseñado ni preparado para buscar la verdad, si no para ayudarnos a sobrevivir,cerebro comentaba Punset, en uno de sus últimos programas de REDES.  Lo cierto es que nuestro cerebro nos engaña muy amenudo, nuestras percepciones son  muy subjetivas, tenemos una especie de sistema inmunológico emocional  que nos hace percibir la realidad para que ser más felices. En muchos casos percibimos nuestra realidad cómo más nos conviene desde un punto de vista adaptativo.

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Reinventarse

La innovación empieza y acaba en las personas, será difícil que un directivo pocoreinvent creativo y poco innovador lo sea con su organización. El freno de la innovación organizacional son sus directivos, los que deberían ser sus líderes y dirigirlas hacia nuevos caminos nuevos y desafiantes. Si el crecimiento empresarial y la supervivencia organizativa depende de la capacidad de sus directivos de reinventarse cada día. ¿tu te reinventas?

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Hommer Simpson & los Top 100 Leadership Blogs

Hommer Simpson cuando en su famosa serie nos cuenta lo que sabe de la vida nos dice que “lo homersimpson46bueno de internet es que los niños se te educan solos“. Si. Creo que todos podemos estar de acuerdo con las experiencias vitales de este extraño personaje/filósofo de los nuevos tiempos. Pero, si eso pasa con los niños ¿sería también posible que esto pasara con otros colectivos, cómo los directivos? Leer el resto de esta entrada »

El mito del liderazgo

Pablo Maella, un veterano consultor que pertenece a la plataforma Top Ten Management Spain, ha escrito un libroportadalibrogestionarconsencillez Gestionar con Sencillez en la editorial Profit que intenta romper muchos de los estereotipos asociados al Liderazgo. Os trascribo parte de la conversación que mantuve con Pablo que os puede dar pistas sobre cuál es su enfoque. Leer el resto de esta entrada »

We can (II): Soñar no es suficiente, planifica, actúa

Las largas vacaciones de navidades seguramente nos  sirvieron a muchos para reflexionar sobre como había ido el año que se acabó y seguramente nos hicimos propósitos de cambio personales para nosotros o para nuestras organizaciones. Es bastante habitual que tras periodos de vacaciones nos hagamos nuevos planteamientos que olvidamos sistemáticamente una vez que han pasado unas semanas. !Ahora!, antes que olvides tus planteamientos, te propongo que reflexionemos cómo podemos pasar de los sueños y de los deseos a la acción. Leer el resto de esta entrada »