Es difícil oír a hablar a políticos o expertos de lo público y no tener la sensación 
de escuchar un mantra “eslogan que repetido múltiples veces relaja la conciencia” cuando tratan aspectos básicos de la gestión pública con los que hay un elevado consenso. Principios y lemas que están detrás de movimientos como el Gov 2.0. que podíamos traducir por gobierno digital o gobierno transformador . Estos mensajes cargados de esperanza tan simples cómo básicos son compartidos en la Blogosfera o redes sociales como Twitter, por expertos tanto a nivel internacional como nacional. Leer el resto de esta entrada »
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Mantras políticos del e-Government: seremos innovadores o no seremos
Febrero 28, 2010 — vgallardoLiderazgo transformador para funcionarios
Enero 9, 2010 — vgallardoLa recuperación económica y nuestra competitividad cómo país depende de un aspecto clave: la buena gestión 
de personas en la administración pública. No es necesario ser un experto en gestión de RRHH para percibir que hace falta un cambio en la gestión de nuestros empleados públicos.
La función pública necesita una reforma. Pero esta reforma, ahora tiene más urgencia. Porque ahora somos más críticos con cualquier tipo de despilfarro, con aquello que pudiendo actuar como dinamizador económico actúa como freno o no está optimizado. Y, es que todos sabemos que lo público además de ser una fuente de gasto que debe estar optimizado es, además, un factor de Leer el resto de esta entrada »
Tres apuestas para modernizar la administración
Diciembre 7, 2009 — vgallardoHay cosas que parecen olvidadas, temas que parecen siempre durmiendo, por que se mueven tan lentamente 
que aparentemente no avanzan. La modernización de las administraciones públicas es uno de estos temas. Los tres ejes que deben actuar como motores dentro de la modernización de la administración pública son: procesos, tecnología y personas. Simplificando la velocidad del proceso de modernización depende pues de la velocidad que se obtendría en cada uno de estos tres ejes, pero entendido dentro de un sistema. Señalemos algunos aspectos que actúan dificultando la reinvención de las administraciones públicas y nos dan esta sensación de lentitud.
¿Se necesita un político suicida o un líder?
Octubre 19, 2009 — vgallardoDavid Osborne ya señaló hace más de una decada y media en su Reinventing the Governement 
en que consiste el problema básico de la administración pública . Su mensaje, con el que todos estariamos de acuerdo, es que la administración pública es el único sector de la sociedad que no se ha visto en la necesidad de volver a reinventarse y que sus estructuras burocráticas deberían ser substituidas por otras más flexibles, creativas e innovadoras. Hablaba de la necesidad de un liderazgo transformador en estas organizaciones como motor de la transformación. Leer el resto de esta entrada »
Acerca de la ineficiencia de los funcionarios
Septiembre 13, 2009 — vgallardoCuando se habla de la recuperación económica y de cómo vamos a ser un país más competitivo y generar así más riqueza y puestos de trabajo nos olvidamos muy a menudo de un aspecto clave: la gestión de personas en la administración pública. La administración pública es básica para nuestra competitividad y tiene una asignatura pendiente y es cómo gestiona las personas. Leer el resto de esta entrada »
Ejemplos de la organización del futuro
Julio 19, 2009 — vgallardoLa crisis que ha dado más fuerza al viento del cambio que azota a nuestras organizaciones hace que con
más frecuencia surjan preguntas sobre las características que tienen las organizaciones del futuro. ¿Qué características deben tener las empresas para poder ser más rápidas, flexibles, pero sobretodo más adaptativas a la nueva Era de la Innovación caracterizada por la incertidumbre y la necesidad del cambio constante? Leer el resto de esta entrada »
Secretos del nuevo modelo productivo
Junio 28, 2009 — vgallardoEl discurso de la innovación va calando como eje del cambio de la política económica del gobierno. 
La solución a la crisis se basa en un nuevo modelo productivo que tiene cuatro pilares -innovación, patentes, educación y exportación de tecnología-. Pero ¿son estos pilares los necesarios para impulsar la innovación?. Confundimos lo importante con algunos indicadores macoreconómicos relacionados con la innovación y nos olvidamos de lo básico. Leer el resto de esta entrada »
¿Administración Pública y Liderazgo?
Diciembre 10, 2008 — vgallardoPuede parecer que Administración Pública e innovación son palabras que no se llevan bien entre sí, puede parecer que los “funcionarios” son unos señores con aversión a palabras como cambio, eficiencia o motivación por los resultados de su trabajo Leer el resto de esta entrada »
