Las redes sociales ¿una estafa para la “tribu directiva”?

Las redes sociales será un importante fenómeno en el mundo empresarial, pero por ahora no parece que lo sea para los directivos. Lo cierto es que la mayoría que ha tenido contacto con alguna de estas redes se encuentra despistado entre “lo que encuentra” y “lo que esperaba encontrar”, mayoritariamente decepcionados..

La mayoría de directivos ya ha leído que las redes sociales son la última revolución social que eliminará la empresa tal y cómo la conocemos hoy (empresa 2.0.) y que está cambiando su rol directivo (liderazgo 2.0.). Ha leído que es imprescindible para su evolución profesional ya que cambiará su forma de relacionarse y percibir la realidad ¿Y se preguntan todo eso donde está? Y algunos sospechan que muchas de las supuestas virtudes de las redes sociales están a medio camino entre la estafa y la moda tecnológica.

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¿Cuál es la característica clave del éxito directivo?

Los directivos medios dudan que los CEO tengan habilidades para manejar sus empresas en estos tiempos de crisis, según un estudio reciente de Booz & Company , y a medida que uno baja en la cadena de mando, el escepticismo aumenta. La misma compañía que hace el estudio señala, un año más, que el tiempo de permanencia en su cargo de los primeros directivos sufre una tendencia de recorte de casi dos años en la última década, pasando de los 8,1 años a los 6,3 años. Las empresas prescinde más a menudo de sus altos directivos

Esto sólo nos informa de algo que sabemos todos: la elevada complejidad de la misión de la alta dirección. Por ello resulta relevante otro estudio de IBM que se ha realizado a los propios que los CEO’s donde se les ha preguntado cuál es la característica más relevante de éxito directivo. La respuesta ha sido la creatividad. Algo realmente significativo esta pasando para que los altos directivos señalen esta nueva dirección. Pero ¿es esta la verdadera característica de éxito directivo?

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Taller sobre las 7 Claves del Líder Transformador

Desde Humannova  y Aedipe Cataluña hemos organizado unas jornadas para reflexionar sobre las Herramientas que un líder debe utilizar para innovar en su día a día. Y lo hemos hecho desde las perspectiva del Dtor de RRHH como agente de cambio, como impulsor del cambio y también como uno de los principales responsables de crear una Cultura Innovadora

Muchos de los contenidos de este Blog y la mayoría de las entradas están relacionadas con estas Herramientas y con este rol que creemos que debe ser el rol fundamental del directivo de RRHH en el futuro. Por ello me permito invitarte al Taller que realizamos el Viernes 28 y Sabado 29 (mañana ) en el Montseny. Si puedes venir estas invitado a debatir sobre este rol y sobre que las herramientas que hacen posible.

Te presento la newsletter del Taller.

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El falso debate de RRHH sobre comunicación 2.0.

No ganarán las grandes empresas, lo harán las rápidas. Pero la rapidez organizativa, implica generar e implantar más ideas –y de mejor calidad- que nuestra competencia. Para generar y compartir ideas necesitamos la comunicación. Por ello la comunicación es el motor del Cambio y la innovación. Por ello la comunicación es la nueva base del éxito. Y hablar de comunicación 2.0. es hacerlo de su faceta tecnológica ¿hablamos de éxito?

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Imaginando el futuro de RRHH

Los profesionales de RRHH suelen vivir su profesión con cierta angustia. En su mayoría piensa que su función no está suficientemente reconocida. Por que el “valor” que ellos perciben en el factor humano no recibe la importancia que merece en las organizaciones. Sin embargo, es una función que ha evolucionado brutalmente en los últimos años y nada indica que este proceso se vaya a parar.

Aunque intentar predecir el futuro suele ser la ciencia más inexacta podemos presentir que la evolución de estos profesionales seguirá siendo muy rápida y exigente, de vértigo, poco amable para los amantes de los viajes tranquilos por que se adentra en territorios todavía no explorados.

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10 descodificadores de la motivación

¿Conoces una empresa que no querría tener la máxima motivación, la máxima energía de las personas que trabajan para ella? ¿Cuántas conoces que realmente lo consigan?

Todos sabemos que el éxito es hacer cosas aparentemente ordinarias de forma extraordinaria. Por ello, te propondré diez claves, aparentemente fáciles, que te permitirían conseguir este objetivo. Leer el resto de esta entrada »

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