Los directivos medios dudan que los CEO tengan habilidades para manejar sus empresas en estos tiempos de crisis, según un estudio reciente de Booz & Company , y a medida que uno baja en la cadena de mando, el escepticismo aumenta. La misma compañía que hace el estudio señala, un año más, que el tiempo de permanencia en su cargo de los primeros directivos sufre una tendencia de recorte de casi dos años en la última década, pasando de los 8,1 años a los 6,3 años. Las empresas prescinde más a menudo de sus altos directivos

Esto sólo nos informa de algo que sabemos todos: la elevada complejidad de la misión de la alta dirección. Por ello resulta relevante otro estudio de IBM que se ha realizado a los propios que los CEO’s donde se les ha preguntado cuál es la característica más relevante de éxito directivo. La respuesta ha sido la creatividad. Algo realmente significativo esta pasando para que los altos directivos señalen esta nueva dirección. Pero ¿es esta la verdadera característica de éxito directivo?

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Los profesionales de RRHH suelen vivir su profesión con cierta angustia. En su mayoría piensa que su función no está suficientemente reconocida. Por que el “valor” que ellos perciben en el factor humano no recibe la importancia que merece en las organizaciones. Sin embargo, es una función que ha evolucionado brutalmente en los últimos años y nada indica que este proceso se vaya a parar.

Aunque intentar predecir el futuro suele ser la ciencia más inexacta podemos presentir que la evolución de estos profesionales seguirá siendo muy rápida y exigente, de vértigo, poco amable para los amantes de los viajes tranquilos por que se adentra en territorios todavía no explorados.

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