¿Por qué hay tantos coachs?

Lo más importante de muchos fenómenos es lo que no se dice.

Nadie te dirá que tras palabras cargadas de esperanza como innovación o cambio, si esas que tienen que salvar nuestra economía y dar más riqueza, se esconde una cruel realidad. Pero, lo cierto es que su brutal impacto es que aquello que sabes hacer se quedará desfasado con una enorme facilidad y probablemente dejarás de ser útil para tu organización.

Nadie te dirá que para que las organizaciones cambien deben cambiar las personas, y en cada proceso muchas se quedan en la cuneta, daños colaterales no deseados de “un proceso necesario para el negocio”. No importa lo arriba o abajo que estés tu organización, no cambian tus probabilidades de sobrevivir, este es un proceso democrático. Efectivamente, la Era de la Innovación no es una era para viejos.

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Rápidos o muertos: reinventar la colaboración 2.0.

La colaboración en una empresa es directamente proporcional a su velocidad de cambio. Y la velocidad es la clave de nuestro tiempo, ya lo habrás escuchado: empresas lentas, empresas muertas.

Nadie duda de la necesidad de la colaboración, de la necesidad del trabajo en Equipo como motor de la creatividad, la innovación, y como facilitador del cambio en nuestras organizaciones. La colaboración es el principal acelerador de la dinámica organizativa en un mundo dónde aparentemente faltan nuevas direcciones, hay demasiada dificultad en tomar decisiones ¿Pero como se hace que una empresa haya más colaboración?

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Hacia una nueva AAPP donde cuenten más las personas| Jornada

La innovación y la modernización de la administración pública constituyen una de las mayores exigencias que tiene nuestra sociedad que demanda cada día más eficiencia y mejor servicio. El principal reto que tiene la Administración es encontrar nuevas formas de gestión de personas, que no miren exclusivamente al sector privado, pero si que supongan un cambio radical respecto a la organización que conocemos hoy. La pregunta es ¿Cómo se hace?

Para intentar responder a esta pregunta el día 25 de Marzo en Andorra la Vella con mis compañeros de Humannova y Argo organizamos un acto “Tendències actuals en la gestió de persones a  l’Administració Pública”. Leer el resto de esta entrada »

¿Será innovación una palabra de moda?

De una forma mágica para ahuyentar la crisis y para evitar la destrucción empresarial se repiten ciertas palabras. Se diría que por el hecho de repetirse actuaran haciendo crecer la actividad económica. Las repiten reyes y twitteros, sindicalistas y patronales, Escuelas de Negocio y políticos, gurús y blogueros aficionados a eso del management. En estos duros momentos necesitamos aferrarnos a palabras que generen ilusión.

No me gustaría poner sombras a esta palabra llena de luz, pero en el mundo del Management existen modas y la vida de las “palabras moda” es efímera y esto se debe aceptar, aunque los conceptos que haya detrás sean brutalmente necesarios.

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Charlatanes, pseudopsicólogos y la alquimia de la felicidad

Para muchos el éxito a la hora de acometer nuevas etapas vitales y nuevos proyectos está relacionado con tener un pensamiento positivo. Para otros hablar de pensamiento positivo es poco menos que un fraude, palabras relacionadas con falsos gurús, estafadores, ñoños y pseudopsicólogos que viven de la ignorancia de los demás.

Pero lo cierto, es que tu cerebro te engaña muy a menudo, no esta diseñado para ser objetivo -tus percepciones son muy subjetivas- te hace percibir la realidad en función de mecanismos que desconocemos ¿Si miras la realidad de forma positiva te hará ser más eficaz en la consecución de tus logros personales? ¿Es algo sobre lo que puedes intervenir y aprovechar para tu desarrollo personal y profesional o para mejorar tu liderazgo?

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