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	<title>Comentarios en: Tres claves de éxito para herramientas 2.0. Lecciones aprendidas</title>
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	<description>Era de la Innovación. Liderazgo Human Capital Gestión Cambio RRHH Virginio Gallardo</description>
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		<title>Por: Justus</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Justus]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Apr 2011 13:10:21 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[IxBC7K I&#039;m not easily impressed. . . but that&#039;s impressing me! :)]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>IxBC7K I&#8217;m not easily impressed. . . but that&#8217;s impressing me! :)</p>
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		<title>Por: ARS El cerebro de la innovación ¿Cómo te sientes siendo un nodo? &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/02/07/tres-claves-de-exito-para-herramientas-2-0-lecciones-aprendidas/#comment-1017</link>
		<dc:creator><![CDATA[ARS El cerebro de la innovación ¿Cómo te sientes siendo un nodo? &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Jan 2011 17:16:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Tres claves de éxito en la implantación de redes sociales [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Tres claves de éxito en la implantación de redes sociales [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: El reto de RRHH: 10 claves para gestionar el aprendizaje 2.0. &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/02/07/tres-claves-de-exito-para-herramientas-2-0-lecciones-aprendidas/#comment-986</link>
		<dc:creator><![CDATA[El reto de RRHH: 10 claves para gestionar el aprendizaje 2.0. &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Jan 2011 07:19:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Tres claves de éxito en la implantación de redes sociales [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Tres claves de éxito en la implantación de redes sociales [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: El Circulo virtuoso: 5 claves estratégicas para implantar RRHH 2.0. &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/02/07/tres-claves-de-exito-para-herramientas-2-0-lecciones-aprendidas/#comment-945</link>
		<dc:creator><![CDATA[El Circulo virtuoso: 5 claves estratégicas para implantar RRHH 2.0. &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Dec 2010 03:50:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Tres claves de éxito en la implantación de redes sociales [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Tres claves de éxito en la implantación de redes sociales [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: La Inteligencia Colectiva y la semiclandestinidad de las emociones &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/02/07/tres-claves-de-exito-para-herramientas-2-0-lecciones-aprendidas/#comment-871</link>
		<dc:creator><![CDATA[La Inteligencia Colectiva y la semiclandestinidad de las emociones &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 Nov 2010 11:18:16 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Tres claves de éxito en la implantación de redes sociales [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Tres claves de éxito en la implantación de redes sociales [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: 6 Claves de éxito en las comunidades 2.0. &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/02/07/tres-claves-de-exito-para-herramientas-2-0-lecciones-aprendidas/#comment-863</link>
		<dc:creator><![CDATA[6 Claves de éxito en las comunidades 2.0. &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Nov 2010 20:47:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] fuerzas para gestionar el cambio con 2.0. Las redes sociales ¿Una estafa para la tribu directiva? Tres claves de éxito en la implantación de redes sociales  Cuatro Aplicaciones para [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] fuerzas para gestionar el cambio con 2.0. Las redes sociales ¿Una estafa para la tribu directiva? Tres claves de éxito en la implantación de redes sociales  Cuatro Aplicaciones para [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: alfredo Slaceda</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/02/07/tres-claves-de-exito-para-herramientas-2-0-lecciones-aprendidas/#comment-499</link>
		<dc:creator><![CDATA[alfredo Slaceda]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 00:10:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2094#comment-499</guid>
		<description><![CDATA[Actualmente trabajo en un hotel pequeño, para ser más especifico de 78 habitaciones, el caso es que aun para abrir los estados de cuentas de nuestros huespedes todavua utilizan maquina de escribir mecànica, y talvez dure unos 10 años más, ya el capital humano que cuenta el hotel son personas que ya llevan más de 10 años trabajando en el puesto y no le veo forma de como cambiar la mentalidad ni para el 1.0, ya que pues la gerente lleva más de 10 años trabajando asi.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Actualmente trabajo en un hotel pequeño, para ser más especifico de 78 habitaciones, el caso es que aun para abrir los estados de cuentas de nuestros huespedes todavua utilizan maquina de escribir mecànica, y talvez dure unos 10 años más, ya el capital humano que cuenta el hotel son personas que ya llevan más de 10 años trabajando en el puesto y no le veo forma de como cambiar la mentalidad ni para el 1.0, ya que pues la gerente lleva más de 10 años trabajando asi.</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Diego Galán</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/02/07/tres-claves-de-exito-para-herramientas-2-0-lecciones-aprendidas/#comment-498</link>
		<dc:creator><![CDATA[Diego Galán]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 18:59:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2094#comment-498</guid>
		<description><![CDATA[Tienes toda la razón del mundo en el deseo. Pero la realidad, siempre, es que la Alta Dirección ha ido por detrás en el uso de las nuevas tecnologías. Cuando hace 30 se empezó a utilizar el Office la Alta Dirección apenas encendía e ordenador. Hoy los del Office son los altos dirctivos.
Pienso que debemos conformarnos con que no sean refractarios al uso de las herramientas 2.0 y dejen hacer a los jóvenes]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tienes toda la razón del mundo en el deseo. Pero la realidad, siempre, es que la Alta Dirección ha ido por detrás en el uso de las nuevas tecnologías. Cuando hace 30 se empezó a utilizar el Office la Alta Dirección apenas encendía e ordenador. Hoy los del Office son los altos dirctivos.<br />
Pienso que debemos conformarnos con que no sean refractarios al uso de las herramientas 2.0 y dejen hacer a los jóvenes</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: manuel granada</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/02/07/tres-claves-de-exito-para-herramientas-2-0-lecciones-aprendidas/#comment-497</link>
		<dc:creator><![CDATA[manuel granada]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 17:33:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2094#comment-497</guid>
		<description><![CDATA[Hola,
Gracias por dejarme participar, pese a no ser un experto.
Para mi, la verdadera innovación de 2.0 es la bidirecionalidad de la información -además de la viralidad-.
Hoy en día, la información circula a toda velocidad dentro -y también fuera- de cualquier organización y eso hace que la cultura (o forma de comportamiento de los integrantes) cambie de una manera más drástica. 
La interrelación entre todos los componentes en donde se mueve la empresa (clientes, proveedores, empleados, accionistas, bancos, sindicatos, medio ambiente, estado,competencia, etc....) es mucho mas clara y eso ejerce una presión hacia los directivos que han de ser mas dinámicos, participativos, claros, corporativos, etc...... y eso, se &quot;trasmite&quot; a través de la cadena de mando a toda la organización y provoca cierto cambio cultural.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola,<br />
Gracias por dejarme participar, pese a no ser un experto.<br />
Para mi, la verdadera innovación de 2.0 es la bidirecionalidad de la información -además de la viralidad-.<br />
Hoy en día, la información circula a toda velocidad dentro -y también fuera- de cualquier organización y eso hace que la cultura (o forma de comportamiento de los integrantes) cambie de una manera más drástica.<br />
La interrelación entre todos los componentes en donde se mueve la empresa (clientes, proveedores, empleados, accionistas, bancos, sindicatos, medio ambiente, estado,competencia, etc&#8230;.) es mucho mas clara y eso ejerce una presión hacia los directivos que han de ser mas dinámicos, participativos, claros, corporativos, etc&#8230;&#8230; y eso, se &#8220;trasmite&#8221; a través de la cadena de mando a toda la organización y provoca cierto cambio cultural.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Por: alfredo Slaceda</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/02/07/tres-claves-de-exito-para-herramientas-2-0-lecciones-aprendidas/#comment-486</link>
		<dc:creator><![CDATA[alfredo Slaceda]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Feb 2010 02:12:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[interesante el articulo, cuando llegue a casa lo leo con mas calma. saludos]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>interesante el articulo, cuando llegue a casa lo leo con mas calma. saludos</p>
]]></content:encoded>
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