Es difícil oír a hablar a políticos o expertos de lo público y no tener la sensación 
de escuchar un mantra “eslogan que repetido múltiples veces relaja la conciencia” cuando tratan aspectos básicos de la gestión pública con los que hay un elevado consenso. Principios y lemas que están detrás de movimientos como el Gov 2.0. que podíamos traducir por gobierno digital o gobierno transformador . Estos mensajes cargados de esperanza tan simples cómo básicos son compartidos en la Blogosfera o redes sociales como Twitter, por expertos tanto a nivel internacional como nacional. Leer el resto de esta entrada »
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Mantras políticos del e-Government: seremos innovadores o no seremos
Febrero 28, 2010 — vgallardoLa creatividad de una reunión es inversamente proporcional al nº de corbatas
Febrero 21, 2010 — vgallardoAproximadamente así recuerdo que rezaba un twitt de un famoso y divertido Bloguero que fue a
mpliamente difundido por la twittosfera. Me sentí confundido por el éxito del comentario, la rapidez de su difusión y los símbolos con los que se retuiteaban, sonrisas de complicidad “:-)” ¡¡¡No!!!. No fue por qué personalmente vaya a las reuniones con corbata, si no por qué fue una afirmación que me pareció enormemente preocupante ¿Son los directivos y empresarios poco creativos? ¿Esto es un enorme problema? ¿Hay soluciones?
LA ZOMBIEECONMY-ECONOMÍA 2.0. LOS DIRECTIVOS POCOS CREATIVOS
10 Twitts y un Blog. Febrero I
Febrero 18, 2010 — vgallardoSi tienes poco tiempo, pero quieres estar al día te hacemos un resumen con los 
diez twitts que desde el twitter de Hummanova más nos han interesado durante la quincena anterior. Es una selección que esperamos que te guste. Además hacemos el comentario de un Blog que creamos que nos haya gustado.
El reto del directivo: Reinventarse
Febrero 14, 2010 — vgallardoUNA URGENTE NECESIDAD
¿Están la mayoría de nuestros directivos preparados para el cambio que se avecina y 
para liderar la innovación en sus empresas?
Las organizaciones no avanzan más rápidas por que los líderes (los que deberían impulsar el cambio) no pueden, no pueden asumir el cambio que su entorno les exige, a veces, a gritos.
La innovación empieza y acaba en las personas, será difícil que un directivo poco creativo y poco innovador lo sea con su organización.
El freno de la innovación organizacional son sus directivos, los que deberían dirigirlas hacia caminos nuevos y desafiantes. El cambio organizativo y la innovación no se implantan al ritmo que se Leer el resto de esta entrada »
Tres claves de éxito para herramientas 2.0. Lecciones aprendidas
Febrero 7, 2010 — vgallardoEs posible que la implantación de tecnologías 2.0. sea un tema demasiado reciente para poder 
aprender lecciones sobre su implantación, estamos aprendiendo todavía. Pero desde RRHH llevamos ya tres décadas intentando implantar nuevas plataformas tecnológicas cuyos objetivos era los mismos: favorecían la comunicación interna, el flujo de ideas, la creatividad e innovación, el aprendizaje, la mejora continua o la gestión del conocimiento.
A modo de aviso para navegantes ¿Intentamos recordar por que fracasaron las anteriores plataformas tecnológicas y cuáles fueron las claves de éxito? Sin duda, las nuevas plataformas son más potentes, más baratas y tienen una nueva filosofía, pero sería estúpido tropezar dos veces en la misma piedra. Leer el resto de esta entrada »
10 Twitts y un Blog III Enero
Febrero 3, 2010 — vgallardoSi tienes poco tiempo, pero quieres estar al día te hacemos un resumen con los diez twitts que desde el twitter de Hummanova más nos han interesado durante la semana anterior. Es una selección que esperamos que te guste. Además hacemos el comentario de un Blog que creamos que sea relevante.
