<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Comentarios en: Cuatro aplicaciones 2.0. para RRHH</title>
	<atom:link href="http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/</link>
	<description>Era de la Innovación. Liderazgo Human Capital Gestión Cambio RRHH Virginio Gallardo</description>
	<lastBuildDate>Mon, 06 Sep 2010 15:38:39 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<item>
		<title>Por: vgallardo</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/#comment-492</link>
		<dc:creator>vgallardo</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 13:35:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2076#comment-492</guid>
		<description>Mari Carmen Creo que es una excelente idea</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mari Carmen Creo que es una excelente idea</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Mari Carmen</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/#comment-491</link>
		<dc:creator>Mari Carmen</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 11:36:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2076#comment-491</guid>
		<description>Yo me he lanzado a aprender, haciendo,  siendo activa, estando presente en blogs, twitter, linkedin, xing.Es el momento de ser líder de uno mismo, escuchar las predicciones está bien, pero hay que seguir el instinto, el mio me dice que es hora de &quot;des-aprender&quot; y &quot; aprender&quot; nuevas maneras.Todo está  cambiando rápidamente y a la ver nosotros mismos contribuimos..... Así que os animo con constancia y seguridad a lanzarnos al entorno 2.0!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo me he lanzado a aprender, haciendo,  siendo activa, estando presente en blogs, twitter, linkedin, xing.Es el momento de ser líder de uno mismo, escuchar las predicciones está bien, pero hay que seguir el instinto, el mio me dice que es hora de &#8220;des-aprender&#8221; y &#8221; aprender&#8221; nuevas maneras.Todo está  cambiando rápidamente y a la ver nosotros mismos contribuimos&#8230;.. Así que os animo con constancia y seguridad a lanzarnos al entorno 2.0!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Elina</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/#comment-485</link>
		<dc:creator>Elina</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 10:16:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2076#comment-485</guid>
		<description>La diferencia entre los coches y lo que está pasando actualmente con las 2.0 es la cantidad exagerada de información que hay. Muchas veces no suele ser de gran credibilidad y se va notando que hay algunos personajes que gustan de subirse al carro del éxito.  Este tipo de falsas iniciativas son las que perjudican y que hacen que sea más diifícil poder integrar estas herramientas al trabajo diario en las empresas. Es un gran desafío!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La diferencia entre los coches y lo que está pasando actualmente con las 2.0 es la cantidad exagerada de información que hay. Muchas veces no suele ser de gran credibilidad y se va notando que hay algunos personajes que gustan de subirse al carro del éxito.  Este tipo de falsas iniciativas son las que perjudican y que hacen que sea más diifícil poder integrar estas herramientas al trabajo diario en las empresas. Es un gran desafío!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Tres claves de éxito para herramientas 2.0. Lecciones aprendidas &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/#comment-484</link>
		<dc:creator>Tres claves de éxito para herramientas 2.0. Lecciones aprendidas &#171; SUPERVIVENCIA DIRECTIVA &#124;sólo el cambio permanece</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 16:51:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2076#comment-484</guid>
		<description>[...] Más Vistos Cuatro aplicaciones 2.0. para RRHHEjemplos de la organización del futuroIntroducción Libro Para ser líder debes saber como tu [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Más Vistos Cuatro aplicaciones 2.0. para RRHHEjemplos de la organización del futuroIntroducción Libro Para ser líder debes saber como tu [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Aste honetan egindakoak 2010-02-07</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/#comment-483</link>
		<dc:creator>Aste honetan egindakoak 2010-02-07</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 13:13:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2076#comment-483</guid>
		<description>[...] aplicaciones 2.0. para RRHH http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/?goback=.prf_es*4ES [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] aplicaciones 2.0. para RRHH <a href="http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/?goback=.prf_es" rel="nofollow">http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/?goback=.prf_es</a>*4ES [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: José Luis del Campo Villares</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/#comment-482</link>
		<dc:creator>José Luis del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 22:33:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2076#comment-482</guid>
		<description>Buenas amigo.

Excelente artículo. No me extraña que sea el más visto porque es ideal para aquel que sea reacio a las nuevas herramientas.

Yo le daría especial importancia a una que es la preocupación por la comunicación interna. Soy de los que cree quen en las relaciones humanas y por lo tanto en las organizaciones, las cosas van mal en un porcentaje muy elevado por la mala comunicación.

Creo que es el pilar fundamental para los nuevos RRHH, ya sean 2.0, 2.5 0 3.0, ;-)

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas amigo.</p>
<p>Excelente artículo. No me extraña que sea el más visto porque es ideal para aquel que sea reacio a las nuevas herramientas.</p>
<p>Yo le daría especial importancia a una que es la preocupación por la comunicación interna. Soy de los que cree quen en las relaciones humanas y por lo tanto en las organizaciones, las cosas van mal en un porcentaje muy elevado por la mala comunicación.</p>
<p>Creo que es el pilar fundamental para los nuevos RRHH, ya sean 2.0, 2.5 0 3.0, ;-)</p>
<p>Un saludo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: E. Pampliega</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/#comment-481</link>
		<dc:creator>E. Pampliega</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 08:39:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2076#comment-481</guid>
		<description>Muy buen post,

Creo que lo 2.0 simplemente abre nuevas posibilidades y sobre todo nuevas maneras de comunicarnos.

Recientemente en facebook un profesional se cuestionaba si realmente las redes sociales servían para encontrar empleo. Mi respuesta fue que sí, pero no al uso, no puedes subir tu perfil y esperar a que te llamen. Hay que opinar, dar valor añadido a la conversación y no acumular contactos. 

De todos modos lo 2.0 muchos profesionales aún lo ven como una moda. El tiempo dirá quién tiene la razón.

Pero, el tiempo 2.0 no es rápido, es ya.

Un saludo,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buen post,</p>
<p>Creo que lo 2.0 simplemente abre nuevas posibilidades y sobre todo nuevas maneras de comunicarnos.</p>
<p>Recientemente en facebook un profesional se cuestionaba si realmente las redes sociales servían para encontrar empleo. Mi respuesta fue que sí, pero no al uso, no puedes subir tu perfil y esperar a que te llamen. Hay que opinar, dar valor añadido a la conversación y no acumular contactos. </p>
<p>De todos modos lo 2.0 muchos profesionales aún lo ven como una moda. El tiempo dirá quién tiene la razón.</p>
<p>Pero, el tiempo 2.0 no es rápido, es ya.</p>
<p>Un saludo,</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: vgallardo</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/#comment-480</link>
		<dc:creator>vgallardo</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 20:26:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2076#comment-480</guid>
		<description>Alguien me dijo que los directivos miran a las 2.0. como las vacas miran a un tren. Ven que hay algo grande que hace mucho ruido que pasa por su lado, pero no entienden que es. Efectivamente, es mejor prepararse...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Alguien me dijo que los directivos miran a las 2.0. como las vacas miran a un tren. Ven que hay algo grande que hace mucho ruido que pasa por su lado, pero no entienden que es. Efectivamente, es mejor prepararse&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Alejandro Garcia Teroba</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/#comment-479</link>
		<dc:creator>Alejandro Garcia Teroba</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 19:53:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2076#comment-479</guid>
		<description>Cunado veo este panorama recuerdo inventos que han removido los paradigmas mas enraizados, como por ejemplo el automovil que siendo una herramienta con gran potencial en sus inicios no contaba con la aceptación e incluso muchos lo llamarían inutil y demoniaco, quien imagina ahora la vida sin los automotores, el telefono, la radio. Efectivamente en este momento nos encontramos inmersos nuevamente el cambio de paradigmas, para muchas personas incluyendo directivos, asosciados, dueños, etc. las redes sociales, la gestion de conocimiento, oficina en casa, suenan a sacrilegio por representar la perdida de tiempo y dinero, sin embargo el cambio esta aquí y el que quiera seguir cargano sus mercancias con mulas estará condenado, el tiempo no espera y es mejor estar preparados y ser protagonistas de esta evolución.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cunado veo este panorama recuerdo inventos que han removido los paradigmas mas enraizados, como por ejemplo el automovil que siendo una herramienta con gran potencial en sus inicios no contaba con la aceptación e incluso muchos lo llamarían inutil y demoniaco, quien imagina ahora la vida sin los automotores, el telefono, la radio. Efectivamente en este momento nos encontramos inmersos nuevamente el cambio de paradigmas, para muchas personas incluyendo directivos, asosciados, dueños, etc. las redes sociales, la gestion de conocimiento, oficina en casa, suenan a sacrilegio por representar la perdida de tiempo y dinero, sin embargo el cambio esta aquí y el que quiera seguir cargano sus mercancias con mulas estará condenado, el tiempo no espera y es mejor estar preparados y ser protagonistas de esta evolución.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: vgallardo</title>
		<link>http://supervivenciadirectiva.com/2010/01/26/cuatro-aplicaciones-2-0-para-rrhh/#comment-471</link>
		<dc:creator>vgallardo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Feb 2010 07:32:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://supervivenciadirectiva.com/?p=2076#comment-471</guid>
		<description>Creo que muchos de los directivos actuales y empresas actuales creen que las redes sociales son en términos globales una mala inversión o poco eficiente. 
Respecto a las redes externa poco a poco se darán cuenta que es tan necesario como leer libros de gestión o ir a cursos y desconfiarán de aquel que no lo haga. 

Y respecto a las redes internas dentro de poco será una obligación compartir tus conocimientos y será penalizado ya que no eres capaz de&quot;trabajar en equipo&quot; &quot;dar información del mercado&quot; o &quot;relacionarte con potenciales clientes&quot; y... podría estar incluso castigado.
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que muchos de los directivos actuales y empresas actuales creen que las redes sociales son en términos globales una mala inversión o poco eficiente.<br />
Respecto a las redes externa poco a poco se darán cuenta que es tan necesario como leer libros de gestión o ir a cursos y desconfiarán de aquel que no lo haga. </p>
<p>Y respecto a las redes internas dentro de poco será una obligación compartir tus conocimientos y será penalizado ya que no eres capaz de&#8221;trabajar en equipo&#8221; &#8220;dar información del mercado&#8221; o &#8220;relacionarte con potenciales clientes&#8221; y&#8230; podría estar incluso castigado.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
