Estamos “casi” en Agosto, para muchos mañana comienzan las vacaciones, para otros ya han comenzado. He pensado en hacer un Post liviano y relajado como corresponde a este momento. Por ello voy a transcribir una entrevista “informal” que me hizo Gema Albendea de Dossier Empresarial en el espacio de La Contra. Lo llamó La Contra: Humannova. Buenas Vacaciones. Leer el resto de esta entrada »
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Entrevista de Dossier Empresarial La Contra : Humannova
Julio 30, 2009 — vgallardo2.0. ¿Herramientas o una forma de entender la organización?
Julio 25, 2009 — vgallardoLo 2.0 está tan
de moda que si no hablas de ello corres el riesgo de estar entre los anticuarios del management, de no estar, de ser apartado del grupo de personas con criterio. Se profetiza que es un Tsunami, un fenómeno de magnitudes incalculables, que hará desaparecer las organizaciones actuales, pero los estudios señalan que directivos no utilizan las herramientas 2.0. ¿A pero no eran los directivos los que cambian las organizaciones? Dicen otros que el 2.0 será otra moda pasajera que durará hasta que llegué el 3.0 Leer el resto de esta entrada »
Ejemplos de la organización del futuro
Julio 19, 2009 — vgallardoLa crisis que ha dado más fuerza al viento del cambio que azota a nuestras organizaciones hace que con
más frecuencia surjan preguntas sobre las características que tienen las organizaciones del futuro. ¿Qué características deben tener las empresas para poder ser más rápidas, flexibles, pero sobretodo más adaptativas a la nueva Era de la Innovación caracterizada por la incertidumbre y la necesidad del cambio constante? Leer el resto de esta entrada »
La gestión del desempeño no funciona: Tres soluciones
Julio 14, 2009 — vgallardoEl talento es el activo fundamental a gestionar por las organizaciones que quieran ganarle la partida al futuro. 
Pero los sistemas que pretenden gestionar el desempeño de las personas se han convertido en rituales burocratizados que tienen un elevado nivel de fracaso respecto a sus objetivos iniciales: potenciar el desarrollo de las personas en relación a nuestra estrategia y tener elementos de juicio respecto a la toma de decisiones.
Culturas Neardentales versus Culturas Cromañonas
Julio 7, 2009 — vgallardoDesde estas páginas sabéis que hemos identificado la Innovación 
empresarial, cómo un tipo de Cultura Innovadora que es la que crean los líderes transformadores. La Cultura o capacidad innovadora es el principal indicador de éxito empresarial. Hace unos meses salió a la luz un libro que hablaba de Culturas Innovadoras 2.0. de Juan Carrión. Leer el resto de esta entrada »
Salida de la crisis: Small is beautiful
Julio 5, 2009 — vgallardoRecientemente realicé una conferencia La innovación cómo salida a la crisis en Andorra. 
Este pequeño país aparentemente no debería enseñar demasiadas cosas, pues aparentemente sus estructuras, profesionales y recursos son incomparablemente menores que en nuestros grandes estados. Pero desgraciadamente no fue así, las dosis de realismo de sus instituciones y empresarios de cómo hacer frente a la crisis eran bastante más lúcidas que las que observo en muchos de nuestros dirigentes.
