En menos de dos meses he tenido el placer de escuchar en Barcelona a dos de los mejores expertos mundiales en Liderazgo: Stephen Covey en el Forum Mundial de Gestión de Personas y Gary Hamel en Interacció . En sus respectivas conferencias hubo un mensaje común sobre la evolución del rol directivo: su misión principal es gestionar la cultura de sus organizaciones en un entorno de cambio. La pregunta que nos planteamos en el Estudio de Liderazgo e Innovación fue cómo concretar este mensaje que no es nuevo, pero cada día que pasa es más relevante. ¿Que comportamientos culturales debe impulsar un directivo para tener una organización más innovadora? Leer el resto de esta entrada »
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Conclusiones Estudio Liderazgo e Innovación
enero 5, 2009 — vgallardoDurante los próximos meses me dedicaré a difundir, especialmente en revistas especializadas, los resultados del Estudio de Liderazgo e Innovación, que he realizado conjuntamente con diversas instituciones españolas y portuguesas. Creo que las conclusiones recogidas en el Informe sobre “Capacidad Innovadora de las Empresas Españolas 2008″ son muy interesantes os adelanto un breve resumen.
