El mito del liderazgo

Pablo Maella, un veterano consultor que pertenece a la plataforma Top Ten Management Spain, ha escrito un libroportadalibrogestionarconsencillez Gestionar con Sencillez en la editorial Profit que intenta romper muchos de los estereotipos asociados al Liderazgo. Os trascribo parte de la conversación que mantuve con Pablo que os puede dar pistas sobre cuál es su enfoque. Leer el resto de esta entrada »

Acerca de las implicaciones de la nueva palabra mágica

alarmclockTe sugiero que no te dejes llevar por las apariencias y que actúes en consecuencia y aunque veas que la palabra innovación se haya convertido en una palabra mágica cargada de esperanza no la observes desde esta perspectiva. Leer el resto de esta entrada »

We can (II): Soñar no es suficiente, planifica, actúa

Las largas vacaciones de navidades seguramente nos  sirvieron a muchos para reflexionar sobre como había ido el año que se acabó y seguramente nos hicimos propósitos de cambio personales para nosotros o para nuestras organizaciones. Es bastante habitual que tras periodos de vacaciones nos hagamos nuevos planteamientos que olvidamos sistemáticamente una vez que han pasado unas semanas. !Ahora!, antes que olvides tus planteamientos, te propongo que reflexionemos cómo podemos pasar de los sueños y de los deseos a la acción. Leer el resto de esta entrada »

Yes we can (if we dream)

En mi experiencia como coach he descubierto como muchas personas subestiman su capacidad de cambiar sus competencias, desconocen su potencial de cambio personal. Sin embargo, la Flexibilidad Personal que nos permite incorporar nuevos hábitos y conocimientos es una característica fundamental para cualquier profesional  que quiera tener éxito Leer el resto de esta entrada »

Tres características del líder

En Estados Unidos hay un ranking  anual  ”America’s Best Leaders” , una selección de personas públicas (deportistas, políticos, científicos, empresarios, etc.) que se caracterizan por su Liderazgo. Lo interesante de este premio no es tanto conocer quienes son los premiados del 2008,  como conocer los criterios que se utilizan para su selección, porque nos da criterios muy simples para plantearnos  ¿Qué caracteriza a un Líder?. Leer el resto de esta entrada »

Cultura Innovadora: Trece comportamientos de éxito

En menos de dos meses he tenido el placer de escuchar en Barcelona a dos de los mejores expertos mundiales en Liderazgo: Stephen Covey en el Forum Mundial de Gestión de Personas y Gary Hamel en Interacció .  En sus respectivas conferencias hubo un mensaje común sobre la evolución del rol directivo: su misión principal es gestionar la cultura de sus organizaciones en un entorno de cambio. La pregunta que nos planteamos en el Estudio de Liderazgo e  Innovación fue cómo concretar  este mensaje que no es nuevo, pero cada día que pasa es más relevante.  ¿Que comportamientos culturales debe impulsar un directivo para tener  una organización más innovadora? Leer el resto de esta entrada »

Conclusiones Estudio Liderazgo e Innovación

Durante los próximos meses me dedicaré a difundir, especialmente en revistas especializadas,  los resultados del Estudio de Liderazgo e Innovación, que he realizado conjuntamente con diversas instituciones españolas y portuguesas. Creo que las conclusiones recogidas en el Informe sobre “Capacidad Innovadora de las Empresas Españolas 2008″ son muy interesantes os adelanto un breve resumen.

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